একটি ইনক্লাইন্ড উইন্ড টানেলে আসলে কারা মিনিট কেনেন
একটি ইনক্লাইন্ড উইন্ড টানেলের জন্য চারটি প্রকৃত অডিয়েন্স সেগমেন্ট — অ্যাথলিট, পর্যটক, কর্পোরেট গ্রুপ, প্রতিরক্ষা — এবং কীভাবে প্রত্যেকে শিডিউল ও প্রাইসিং নির্ধারণ করে।
একটি ইনক্লাইন্ড টানেল মূলত চারটি ভিন্ন ভিন্ন ক্রেতা গোষ্ঠীকে পরিষেবা প্রদান করে এবং তাদের প্রত্যেকেই একই হার্ডওয়্যার থেকে ভিন্ন ভিন্ন প্রোডাক্ট চায়। শুধুমাত্র তাদের মধ্যে একটি গোষ্ঠীকে (সাধারণত স্পোর্ট পাইলট, কারণ তারা সবচেয়ে বেশি সোচ্চার এবং দৃশ্যমান) কেন্দ্র করে শিডিউল এবং ট্যারিফ শিট তৈরি করা হলো এমন একটি সাধারণ ভুল, যার কারণে একটি সুনির্মিত ফ্যাসিলিটি তার নিজস্ব সক্ষমতার চেয়ে কম পারফর্ম করে।
১. স্পোর্ট পাইলট এবং ফেডারেশন — ছোট, নিবেদিতপ্রাণ এবং ভলিউম ড্রাইভার নয়
যোগ্য উইংস্যুট পাইলট এবং স্কাইডাইভিং ফেডারেশন হলো সেই সেগমেন্ট যা দিয়ে প্রতিটি ইনক্লাইন্ড-টানেল সংক্রান্ত আলোচনা শুরু হয়, এবং এটি এমন একটি সেগমেন্ট যা নিজে থেকে একটি ফ্যাসিলিটি টিকিয়ে রাখতে সবচেয়ে কম সক্ষম। বৈশ্বিক স্কেলে যোগ্য পাইলটদের সংখ্যা বেশ ছোট — তারা বিশ্বব্যাপী নিবেদিতপ্রাণ এবং ভ্রমণ করতে ইচ্ছুক, কিন্তু একটি শিডিউল পূর্ণ করার মতো পর্যাপ্ত সংখ্যায় তারা নেই। এই সেগমেন্টটি পুনরাবৃত্তিমূলক কোচিং সেশন চায়, যা ওয়ান-অফ বুকিংয়ের পরিবর্তে আদর্শভাবে একটি রিটার্নিং-কাস্টমার অ্যাকাউন্ট মডেল হিসেবে কাঠামোগত হওয়া উচিত। তারা এই স্পোর্টসের পেছনে ইতিমধ্যে যা ব্যয় করে তার তুলনায় এটি মূল্য-সহনশীল, তবে এটি রেভিনিউ মডেলের একমাত্র আয়ের উৎস হতে পারে না。
২. প্রথমবারের পর্যটক — যে সেগমেন্টটি মূলত ভবনের ব্যয় বহন করে
এর কাছাকাছি এবং তুলনামূলক বেশি পরিচিত বাজারটি হলো ভার্টিক্যাল ইনডোর স্কাইডাইভিং, যেখানে এর ধরনটি সুপ্রতিষ্ঠিত: বাণিজ্যিক অপারেটররা রিপোর্ট করেছেন যে নতুন ফার্স্ট-টাইম ফ্লায়াররা প্রতি মিনিটে প্রিমিয়াম রেট প্রদান করে — শীর্ষস্থানীয় অপারেটরদের ক্ষেত্রে যা প্রতি মিনিটে $৪৫ পর্যন্ত হতে পারে — যেখানে গ্রাহক ভিত্তিটি পরিবার, পর্যটক এবং স্কাইডাইভিংয়ের কোনো পূর্ব অভিজ্ঞতা নেই এমন লোকেদের নিয়ে গঠিত, স্পোর্টস কমিউনিটি থেকে নয়। একই যুক্তি একটি ইনক্লাইন্ড ফ্যাসিলিটির ট্যুরিস্ট প্রোডাক্টের ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য, এবং ঠিক এই কারণেই একটি ভিআর (VR) বা টেদারড-ইন্ট্রোডাকশন প্যাকেজ যার জন্য কোনো লাইসেন্স বা জাম্প হিস্ট্রির প্রয়োজন নেই — যে প্রোডাক্ট মডেলটি ইতিমধ্যে শীর্ষস্থানীয় ইনক্লাইন্ড-টানেল অপারেটরদের কাছে নথিভুক্ত রয়েছে — এটি নিজস্ব একটি স্বতন্ত্র আইটেম হিসেবে বিদ্যমান, স্পোর্ট-পাইলট শিডিউলের সাথে জুড়ে দেওয়া কোনো গৌণ বিষয় নয়।
সাধারণত এই সেগমেন্টটিই ভবনের ব্যয়ভার বহন করে: উচ্চ ভলিউম, ছোট সেশন, প্রতি মিনিটে প্রিমিয়াম প্রাইসিং এবং এমন একজন গ্রাহক যার এটি কেনার জন্য পূর্বের কোনো যোগ্যতার প্রয়োজন নেই।
৩. কর্পোরেট এবং গ্রুপ বুকিং — এটি শিডিউলিংয়ের সমস্যা, প্রাইসিংয়ের নয়
কর্পোরেট ইভেন্ট, টিম-বিল্ডিং গ্রুপ এবং বিশেষ-অনুষ্ঠানের বুকিং হলো তুলনামূলক ভার্টিক্যাল-টানেল অপারেটরদের কাছে একটি নথিভুক্ত, পুনরাবৃত্তিমূলক আয়ের উৎস, এবং তারা একটি নির্দিষ্ট উপায়ে ব্যক্তিগত বিক্রয়ের চেয়ে ভিন্নভাবে আচরণ করে: তারা ব্লক আকারে আসে এবং আয়োজকের পছন্দমতো সময়ে আসে, এমন সময়ে নয় যা ব্যক্তিগত চাহিদার শীর্ষ সময়ের সাথে মানানসই। যে ফ্যাসিলিটি তাদের শিডিউল ডিজাইনে গ্রুপ-বুকিং স্লট তৈরি করেনি, তারা শেষ পর্যন্ত হয় উচ্চ-মূল্যের ব্লক বুকিংগুলো ফিরিয়ে দেয় অথবা সপ্তাহের বাকি সময় পূর্ণ করা ব্যক্তিগত ট্যুরিস্ট ওয়াক-ইনগুলোকে সরিয়ে দেয়।
৪. প্রতিরক্ষা এবং নিরাপত্তা বাহিনী — সম্পূর্ণ ভিন্ন একটি প্রকিউরমেন্ট আলোচনা
সামরিক এবং সরকারি প্রশিক্ষণ প্রোগ্রামগুলো একটি স্বতন্ত্র সেগমেন্ট যার সেলস সাইকেলও ভিন্ন: প্রতি মিনিটের খুচরা লেনদেনের পরিবর্তে কম, বৃহত্তর এবং দীর্ঘমেয়াদী চুক্তি, যা ওপেন-শিডিউল সেশনের পরিবর্তে কাঠামোগত পাঠ্যক্রমের ওপর ভিত্তি করে তৈরি। এটি
military freefall training simulators-এর ওপর আমাদের আর্টিকেলে বিস্তারিতভাবে আলোচনা করা হয়েছে — শিডিউলিংয়ের উদ্দেশ্যে এর সংক্ষিপ্ত রূপটি হলো, একটি ডিফেন্স প্রোগ্রাম ফ্যাসিলিটির ক্যালেন্ডারে ডেডিকেটেড, ব্লক করা এবং পুনরাবৃত্তিমূলক সময় চায়, শনিবারের ট্যুরিস্ট ট্রাফিকের সাথে প্রতিযোগিতা করা কোনো স্লট নয়।
৫. শিডিউল এবং ট্যারিফ ডিজাইনের জন্য এর অর্থ কী
- শুধুমাত্র মিনিটের ভিত্তিতে নয়, সেগমেন্ট অনুযায়ী মূল্য নির্ধারণ করুন। একটি ট্যুরিস্ট প্যাকেজ, একটি স্পোর্ট-পাইলট কোচিং সেশন এবং একটি কর্পোরেট গ্রুপ ব্লক হলো তিনটি ভিন্ন প্রোডাক্ট, এমনকি যখন তারা একই এয়ারফ্লো ব্যবহার করে, এবং তাদের মূল্য একইভাবে নির্ধারণ করলে তিনটির মধ্যে অন্তত দুটিতে আয়ের সুযোগ হাতছাড়া হয়।
- যে সেগমেন্টগুলোর প্রয়োজন তাদের জন্য ডেডিকেটেড ব্লক সংরক্ষণ করুন। ফেডারেশন ট্রেনিং এবং ডিফেন্স চুক্তিগুলো একই স্লটের জন্য ওয়াক-ইন ট্যুরিস্ট চাহিদার সাথে ভালোভাবে প্রতিযোগিতা করতে পারে না — তাদের জন্য ক্যালেন্ডারে আগে থেকেই জায়গা বরাদ্দ করা প্রয়োজন, অন্য কিছুর ফাঁকে চাপিয়ে দেওয়া নয়।
- যাদের পূর্বের কোনো যোগ্যতা নেই তাদের জন্য এন্ট্রি প্রোডাক্ট তৈরি করুন। ট্যুরিস্ট সেগমেন্টটি সাধারণত ভলিউম ড্রাইভার হয়ে থাকে, এবং তাদের কাছে কেবল এমন একটি প্রোডাক্ট (টেদারড, ভিআর বা অন্য কোনো) দিয়েই পৌঁছানো সম্ভব যা গ্রাহকের কাছে আগে থেকে কোনো যোগ্যতার দাবি করে না।
- শুধুমাত্র ফ্লাইট মিনিটের ভিত্তিতে নয়, চেক-ইন এবং ব্রিফিং সময়ের বিপরীতে ইউটিলাইজেশন মডেল তৈরি করুন , কারণ একটি রিটার্নিং স্পোর্ট পাইলটের সেশনের তুলনায় গ্রুপ এবং ট্যুরিস্ট প্রোডাক্টগুলোতে প্রতি ফ্লাইট-মিনিটে উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি ওভারহেড সময় লাগে।
৬. আপনার প্রোগ্রামের জন্য এর অর্থ কী
আপনি কোন সেগমেন্টগুলোকে এবং কী অনুপাতে পরিষেবা দেওয়ার প্রত্যাশা করেন তা আমাদের জানান , এবং আমরা আপনাকে এমন একটি শিডিউল ও ট্যারিফ কাঠামো তৈরি করতে সাহায্য করব যা প্রতিটি সেগমেন্টের প্রকৃত কেনার ধরনের সাথে মানানসই — চারটি ভিন্ন গ্রাহকের জন্য একটিমাত্র প্রাইস লিস্ট নয়।
সূত্র এবং নোট
- বাণিজ্যিক ভার্টিক্যাল উইন্ড টানেল অপারেটরদের কাছে ট্যুরিস্ট/ফার্স্ট-টাইম ফ্লায়ার প্রাইসিং এবং কাস্টমার-বেস প্যাটার্ন (শীর্ষস্থানীয় অপারেটরদের কাছে নতুন ফ্লায়ারদের প্রতি মিনিটের প্রাইসিং $৪৫ পর্যন্ত রিপোর্ট করা হয়েছে; কাস্টমার বেস স্পোর্টস কমিউনিটির পরিবর্তে পরিবার, পর্যটক এবং কর্পোরেট/গ্রুপ বুকিং থেকে তৈরি): iFLY ইনডোর স্কাইডাইভিং ফ্র্যাঞ্চাইজি মডেলের প্রকাশিত বিজনেস অ্যানালাইসিসের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।
- একটি শীর্ষস্থানীয় অপারেটরের কাছে নথিভুক্ত বাণিজ্যিক পদ্ধতি হিসেবে ইনক্লাইন্ড-টানেল ভিআর/টেদারড ইন্ট্রোডাক্টরি প্রোডাক্ট এবং রিটার্নিং-স্পোর্ট-পাইলট অ্যাকাউন্ট মডেল: একটি ইনডোর উইংস্যুট ফ্যাসিলিটির অর্থনীতির ওপর আমাদের প্রকাশিত আর্টিকেলের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।
- একটি স্বতন্ত্র, চুক্তি-ভিত্তিক সেগমেন্ট হিসেবে প্রতিরক্ষা এবং নিরাপত্তা-খাতের প্রশিক্ষণ:
-এর ওপর আমাদের প্রকাশিত আর্টিকেলের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।
- সম্পর্কিত পঠন:
-এর ওপর আমাদের প্রকাশিত আর্টিকেল।